海爾物聯(lián)網(wǎng)生物科技 守護(hù)兒童健康“一帶一路"

10月30日，由人民日?qǐng)?bào)社和海南省委、省政府共同主辦的第五屆“一帶一路"媒體合作論壇在海南博鰲拉開(kāi)序幕，海爾生物醫(yī)療作為生命健康領(lǐng)域受邀品牌出席此次論壇，憑借其創(chuàng)新的疫苗網(wǎng)安全方案，海爾生物醫(yī)療與國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)中車(chē)、吉利集團(tuán)等共同獲評(píng)“一帶一路"建設(shè)案例獎(jiǎng)。

第五屆“一帶一路"媒體合作論壇現(xiàn)場(chǎng)（圖片來(lái)源人民日?qǐng)?bào)）

據(jù)悉，此次論壇共有來(lái)自90個(gè)國(guó)家和組織、205家媒體和機(jī)構(gòu)的256位嘉賓參會(huì)。大會(huì)期間，海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇上作了題為“以物聯(lián)網(wǎng)生物科技，守護(hù)兒童健康‘一帶一路’"主旨演講，與媒體、專(zhuān)家、學(xué)者共同譜寫(xiě)生命健康“一帶一路"。

海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇發(fā)表主旨演講

兩級(jí)分化 疫苗接種區(qū)域性差異大

近年來(lái)，疫苗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模以年均復(fù)合增速約2.8%的速度不斷擴(kuò)大。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫苗市場(chǎng)在2017年的規(guī)模為276.82億美元，同比增長(zhǎng)約0.48%。

在疫苗市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的背景下，疫苗接種卻出現(xiàn)“兩極分化"的局面，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的疫苗接種率高達(dá)96%。而在非洲、印度接種疫苗覆蓋率不到80%，其中部分疫苗接種率更是不足25%！這主要是因?yàn)檫@些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，電力資源匱乏，設(shè)備安裝維護(hù)難跟上，疫苗冷鏈斷裂是常事，疫苗質(zhì)量很難保障，從而導(dǎo)致疫苗的接種率極低，危及非洲等地兒童的生命和身體健康。

創(chuàng)新疫苗網(wǎng)生態(tài) 加筑“一帶一路"健康堤壩

針對(duì)這一現(xiàn)狀和難題，海爾生物醫(yī)療創(chuàng)新物聯(lián)科技，推出太陽(yáng)能疫苗冰箱，*太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng)，不需電力，一次蓄冷，保溫長(zhǎng)達(dá)5天，解決了電力匱乏、用電不穩(wěn)定等導(dǎo)致疫苗冷鏈斷裂的問(wèn)題，而且該產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了世界衛(wèi)生組織（WHO） 23項(xiàng)嚴(yán)苛檢驗(yàn)，獲得WHO/PQS認(rèn)證，成功入選世界衛(wèi)生組織采購(gòu)目錄，成為兒童基金會(huì)長(zhǎng)期供應(yīng)商。

不僅如此，海爾生物醫(yī)療還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品到方案，由方案向平臺(tái)生態(tài)的升級(jí)。創(chuàng)建了全冷鏈、全天候、全過(guò)程、全生命周期的疫苗安全方案，構(gòu)建了從生產(chǎn)、運(yùn)輸、清關(guān)、配送、安裝、維修等全流程完善的疫苗生態(tài)體系，保障疫苗安全接種“后一公里"。

海爾生物醫(yī)療疫苗網(wǎng)方案獲“一帶一路"建設(shè)案例獎(jiǎng)

“人單合一"模式跨文化、跨行業(yè)復(fù)制

據(jù)海外疫苗網(wǎng)小微主王廣生介紹，截止目前，海爾疫苗網(wǎng)方案已經(jīng)擁有30%的份額，與疫苗聯(lián)盟的48個(gè)國(guó)家建立合作關(guān)系，進(jìn)入包含“一帶一路"沿線(xiàn)的78個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在范圍內(nèi)累計(jì)裝機(jī)運(yùn)行120000臺(tái)海爾疫苗冰箱，累計(jì)守護(hù)2億兒童健康。而這快速?gòu)?fù)制的背后，是“人單合一"模式自驅(qū)動(dòng)，與用戶(hù)所創(chuàng)造的。

服務(wù)工程師Aris是海爾在埃塞俄比亞的創(chuàng)客，他主要負(fù)責(zé)安裝調(diào)試疫苗冰箱，疫苗冰箱安裝完成和交付使用的那一刻是他開(kāi)心的時(shí)候，這意味著更多的孩子能得到及時(shí)、安全、可靠的疫苗接種。

正因?yàn)橛辛?span>Aris這樣的創(chuàng)客，疫苗冰箱的安裝效率由原來(lái)某歐洲品牌的1000臺(tái)3年都沒(méi)裝好，創(chuàng)造了現(xiàn)在3000臺(tái)海爾太陽(yáng)能疫苗冰箱9個(gè)月安裝調(diào)試好的速度。

疫苗網(wǎng)小微通過(guò)合作共創(chuàng)，吸納了更多像Aris這樣的當(dāng)?shù)貏?chuàng)客，為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，體現(xiàn)了創(chuàng)客價(jià)值和用戶(hù)價(jià)值的合一，是“人單合一"模式跨文化、跨行業(yè)的復(fù)制。

自2006年以來(lái)，海爾生物醫(yī)療用12年的時(shí)間創(chuàng)造了的全冷鏈方案品牌，目前正在實(shí)現(xiàn)向生物科技物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。下一步，海爾生物醫(yī)療將以疫苗網(wǎng)為起點(diǎn)，將血液網(wǎng)、生物樣本網(wǎng)復(fù)制到“一帶一路"沿線(xiàn)國(guó)家，為這些國(guó)家和地區(qū)人民的生命健康注入新生機(jī)；并跨越萬(wàn)水千山，把“人單合一"文化傳遞到世界人民心中，共創(chuàng)共贏，架起心靈相通的橋梁。從疫苗網(wǎng)的共享，到每個(gè)人全生命周期的健康服務(wù)，海爾生物醫(yī)療搭載“一帶一路"新風(fēng)，為公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量。